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2018年10月企業管理概論歷年真題

卷面總分：100分     試卷年份：2018    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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試題序號

應用SWOT分析法進行組合戰略方案選擇時，利用公司優勢、抓住機會的組合戰略是

  • A、SO戰略

  • B、ST戰略
  • C、WO戰略
  • D、WT戰略
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某出版社教材出版小組是一個典型的項目組織，出版社只向該小組派駐全職編輯，至于編輯在什么時間做什么則完全由出版小組負責人決定。該項8組織的類型是

  • A、職能型

  • B、弱矩陣型
  • C、強矩陣型
  • D、平衡矩陣型

案例分析題:

  H公司在光傳輸領域通過關鍵部件的技術突破，推進其光傳輸產品的高端化，一舉超越了競爭對手。在手機研發和電信服務的基礎上，近年來，H公司將創新的重點聚焦予智慧家庭、云網融合、物聯網、5G 四大業務方向，目前已經在視頻3.0、天翼云和全光網三個方面取得新成果。以視頻3. 0為例，它實現了IPTV 業務秒級頻道切換、秒級點播啟動、四屏同看和語音搜索等極致體驗。未來H公司可能根據行業需求與技術發展，跨界拓展至無人駕駛汽車、高性能電池、智能家居等更多領域。

問題:

(1)結合案例，分析技術創新活動的特點。

(2)指出H公司目前所采用的競爭戰略。分析H公司的多元化戰略。

計算題:

  根據資產負債表和利潤表的數據，2017 年度A公司的營業收入為12000萬元，凈利潤為1950萬元; 2017 年年初、年末資產總額分別為7500萬元和8000萬元; 2017年年初、年末的所有者權益分別為4070萬元和4400萬元。

計算2017年度A公司銷售凈利率、總資產報酬率和所有者權益報酬率。

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